El pasado 12 de mayo se celebró el VII Congreso Nacional de Interim Management, organizado por AIME en el Campus de Alcobendas de la Universidad Europea de Madrid bajo el lema “El Valor de la Experiencia”.

La jornada reunió a profesionales, directivos, expertos en liderazgo y representantes del ecosistema empresarial para reflexionar sobre el papel que desempeña la experiencia directiva en un contexto marcado por la transformación, la incertidumbre y la necesidad de adaptación constante.

Wyser y Gi Group Holding participaron como patrocinadores del encuentro, contribuyendo a un debate que puso el foco en la evolución de las necesidades de las organizaciones y en el creciente valor de los perfiles capaces de generar impacto desde el primer día.

¿Por qué la experiencia directiva vuelve a ser una ventaja competitiva para las empresas?

Uno de los mensajes más repetidos durante el Congreso fue que la experiencia ya no debe entenderse únicamente como antigüedad profesional, sino como una capacidad real para generar valor en situaciones complejas.

Los participantes coincidieron en que las empresas necesitan cada vez más profesionales capaces de aportar:

• criterio ejecutivo
• liderazgo en entornos de transformación
• capacidad de adaptación
• rapidez en la toma de decisiones
• experiencia en gestión de situaciones complejas
• orientación a resultados

La experiencia se posiciona como un elemento diferenciador capaz de reducir riesgos y acelerar la ejecución.

Cómo se consolida el Interim Management como herramienta estratégica de transformación empresarial

Otro de los grandes temas abordados durante el Congreso fue la evolución del Interim Management en España.

Lejos de ser una solución puntual o una respuesta de urgencia, el modelo se consolida como una herramienta estratégica para afrontar retos empresariales relacionados con:

• transformación organizativa
• profesionalización de compañías
• procesos de crecimiento
• reestructuraciones
• sucesiones
• internacionalización
• industrialización y operaciones

Durante las distintas mesas de debate se destacó especialmente el valor de los perfiles Interim por su capacidad de incorporarse rápidamente a una organización, comprender el contexto empresarial y ejecutar planes de acción con impacto inmediato.

La capacidad de ejecución fue, de hecho, una de las ideas más repetidas a lo largo de toda la jornada.

El papel del Interim Management en la profesionalización de la pyme española

Uno de los bloques de mayor interés estuvo centrado en la profesionalización de la pyme española y en su impacto sobre la competitividad empresarial.

Los participantes analizaron cómo la incorporación de dirección especializada y experiencia ejecutiva puede contribuir a impulsar:

• el crecimiento regional
• la sostenibilidad empresarial
• la digitalización
• la internacionalización
• la mejora de la competitividad

El debate reflejó una realidad cada vez más presente en el tejido empresarial español: la necesidad de acceder a talento directivo especializado sin aumentar necesariamente las estructuras permanentes de las compañías.

Liderazgo, gestión del cambio y adaptación en entornos empresariales complejos

El Congreso también dedicó una parte importante de sus contenidos al liderazgo empresarial y a la gestión de la transformación.

Las diferentes intervenciones abordaron cuestiones relacionadas con:

• liderazgo sostenible
• gestión del cambio
• desarrollo de equipos
• comunicación e influencia
• rendimiento directivo
• toma de decisiones en entornos complejos

La conclusión compartida por muchos de los participantes fue que las organizaciones necesitan líderes capaces de combinar visión estratégica, experiencia práctica y capacidad de adaptación para afrontar escenarios de creciente complejidad.

Experiencia directiva e inteligencia artificial: una combinación clave para la toma de decisiones

La inteligencia artificial apareció como un eje transversal a lo largo de distintas ponencias y conversaciones.

Aunque el Congreso no tenía un enfoque exclusivamente tecnológico, sí surgió una reflexión común: el avance de la IA incrementará todavía más el valor de los perfiles con experiencia directiva.

Los participantes coincidieron en que las herramientas tecnológicas seguirán ganando protagonismo, pero que la interpretación estratégica, la toma de decisiones, el liderazgo humano y la gestión del cambio seguirán dependiendo de profesionales con experiencia contrastada.

La combinación entre experiencia, criterio ejecutivo y capacidad de adaptación se identificó como uno de los factores clave para liderar organizaciones en los próximos años.

Participación de Wyser y Gi Group Holding

Wyser y Gi Group Holding participaron como patrocinadores del VII Congreso Nacional de Interim Management, compartiendo visión y experiencia junto a otros profesionales del sector.

Dentro de las mesas de debate, Iván Baltasar, socio de Interim Management en Wyser, participó en una conversación centrada en la evolución de las necesidades de las compañías y en las características que actualmente se valoran en los perfiles Interim.

Durante el debate se destacaron competencias como:

• rapidez de adaptación
• autonomía
• pragmatismo
• visión de negocio
• capacidad de ejecución inmediata
• generación de confianza desde el primer momento

La conversación puso de manifiesto cómo las empresas priorizan cada vez más perfiles capaces de integrarse rápidamente en proyectos críticos y aportar soluciones reales orientadas a resultados.

Principales conclusiones del VII Congreso Nacional de Interim Management organizado por AIME

El VII Congreso Nacional de Interim Management dejó una conclusión clara: las organizaciones demandan cada vez más experiencia aplicada, liderazgo transformador y capacidad de ejecución.

En un contexto de transformación empresarial, incertidumbre económica y evolución tecnológica, la experiencia vuelve a posicionarse como un activo estratégico capaz de acelerar resultados, reducir riesgos y generar valor tangible.

El Congreso reforzó además el papel del Interim Management como una herramienta de dirección flexible, especializada y orientada a resultados, cada vez más relevante para las empresas que buscan afrontar procesos de cambio con rapidez y eficacia.

La experiencia crea valor. Y cuando se combina con capacidad de ejecución, se convierte en una de las principales ventajas competitivas para las organizaciones.