En las organizaciones debe valorarse más la capacidad de influir en los demás que el autoritarismo.

Cada vez surgen más nuevas compañías, start ups y empresas que consiguen financiación con nuevas y brillantes ideas. Es un increíble ecosistema de innovación y talento que no habíamos imaginado, donde se encuentran los líderes del futuro. Pero, a medida que van creciendo, evolucionando y madurando estas empresas, normalmente muy ligadas al ámbito digital y tecnológico, nos preguntamos: ¿están evolucionado sus líderes para poder acompañar el crecimiento de las mismas?

Estas jóvenes compañías quieren atraer el mejor talento, pero en ocasiones no logran ofrecer la agilidad, flexibilidad y nuevas formas de trabajo que ese nuevo talento busca en este tipo de organizaciones. Por ello, se encuentran con un gran problema para poder seguir creciendo si no contactan con las personas clave para hacer crecer la compañía. Los candidatos demandan trabajo remoto, flexibilidad, confianza, nuevas formas de trabajo, un entorno no jerarquizado y un ambiente psicológico seguro, positivo y respetuoso, entre otras muchas cosas.

De cara a los próximos años, debemos preguntarnos, ¿tienen estas organizaciones los líderes del futuro? Como líderes del futuro tenemos influencia sobre otros, pero

¿Cuáles son esos niveles de influencia para poder tener un impacto positivo sobre las personas?

Liderazgo, como todos ya sabemos, no es sinónimo de autoridad, jerarquía o de un status social.

Cómo llegar a convertirse en un buen líder a través de «El Rey Alce»

«El Rey Alce» es un libro infantil que me ha parecido el libro más inspirador de cómo ser o llegar a convertirse en un buen líder. El Alce cree que un verdadero líder debe saber siempre más que nadie y él no siente que sepa más que los demás animales del bosque, por lo que no considera que pueda llegar a ser su líder.

Sin embargo, todos los animales del bosque se acercan al Alce, al que respetan y admiran, para que les ayude a resolver sus problemas. Y el Alce les contesta: «deberás encontrar la forma de resolverlo tú mismo». Esta respuesta motiva y da confianza para encontrar una solución por parte de cada animal, logrando cada uno resolver sus problemas y alcanzar sus objetivos.

A medida que cada animal del bosque va logrando sus metas y superando obstáculos, el Alce cada vez va sintiéndose un poco mejor consigo mismo (colabora en el desarrollo y crecimiento de cada animal del bosque). Los animales creen que el Alce les ha resuelto el problema, pero el Alce les dice que no ha sido él, ya que las ideas fueron suyas. Finalmente, todos los animales le aclaman como su nuevo líder y él contesta que no es lo suficiente bueno para ser su líder ya que resuelven los problemas mejor ellos solos. Entonces, todos los animales del bosque le responden, «exacto, no podríamos tener un mejor líder. Sabes escuchar, y luego nos dejas resolver nuestras cosas por nosotros mismos». El Alce se sintió orgulloso y aceptó de buen grado ser el líder de los animales del bosque.

¿Moraleja? Claves para los líderes del futuro:

En las organizaciones debe valorarse más la capacidad de influir en los demás, cómo ya sabemos, que el autoritarismo. Para ser capaz de influir positivamente en los demás y colaborar en el desarrollo de las personas es clave poseer inteligencia emocional, escucha y empatía para ser capaz de que cada integrante de un equipo pueda aportar al grupo lo mejor de sí mismos.

Cada persona, según su grado de inteligencia emocional y muchos otros factores, percibe un mismo hecho o hito de maneras muy distintas y un líder debe ser consciente de ello. Debe ser capaz de establecer vínculos con otras personas a través de una buena comunicación, independientemente de la jerarquía. Gracias a esto se logra aumentar el nivel de compromiso de los trabajadores con la organización a la vez que se crea un entorno de trabajo en el que prima la seguridad psicológica, clave de los equipos de alto rendimiento más eficientes.

Los buenos resultados, también dan credibilidad a los líderes y más si se han logrado gracias a una estrategia previa diseñada para que puedan ser sostenibles en el tiempo.

Es crucial la inversión, que es muy distinto al concepto de gasto, en una buena selección de los candidatos que van a componer la organización, en el desarrollo y crecimiento de las personas que integran una organización y en sus líderes. Esto siempre supondrá una apuesta segura por el crecimiento a largo plazo y la sostenibilidad en el tiempo de la compañía.

Es importante recordar que lo más importante en las organizaciones, cómo ya también sabemos, son las PERSONAS porque, ¿Qué haría el Rey Alce sin los animales del bosque?

 

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