Método Belbin
Creando equipos de alto rendimiento

¿Qué es la metodología Belbin?

El método Belbin es una herramienta de gestión que identifica 9 roles de equipo diferentes que pueden desempeñar los miembros del grupo. Estos roles se dividen en tres categorías: roles de acción, roles mentales y roles sociales.

Beneficios de los roles de equipo de Belbin

  • Mejorar el rendimiento de los equipos: Los equipos con una composición equilibrada de roles tienen más probabilidades de ser eficaces y productivos.
  • Reducir el conflicto y la tensión: La comprensión de los diferentes roles de los miembros del equipo puede ayudar a evitar conflictos y mejorar la comunicación.
  • Desarrollar el talento: La metodología Belbin puede ayudar a los miembros del equipo a identificar sus fortalezas y áreas de mejora.

¿Cuáles son nuestros servicios basados en la metodología Belbin?

  • Evaluación de roles Belbin: Wyser puede ayudar a las organizaciones a evaluar los roles de los miembros de sus equipos mediante el cuestionario online de Belbin.
  • Desarrollo de equipos Belbin: Wyser ofrece cursos y talleres basados en la metodología Belbin para ayudar a los equipos a mejorar su rendimiento.

Si deseas saber más sobre cómo aplicar los 9 roles de Belbin con tu equipo, contáctanos.  

En Wyser, marca Executive Search de Gi Group Holding, ayudamos a crear culturas en organizaciones donde las personas puedan ser su mejor versión.