LIDERAZGO Y ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE

metodologías de aprendizaje

En los años 80, el llamado “Modelo 70-20-10 de aprendizaje y desarrollo” creado por M.McCall, M.M Lombardo y R.A. Eichinger, describía lo que ellos consideran las mejores fuentes de aprendizaje para líderes. Este modelo sostiene que las personas obtienen: Un 70% de su conocimiento de las experiencias en el trabajo (conocimiento compartido y feedback descendente). […]

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NUEVA CONVOCATORIA AGILE TALENT EN BILBAO

Después de las exitosas ediciones en Madrid y Barcelona, nos alegra poder anunciaros que aterrizamos en BILBAO nuestra convocatoria de AGILE TALENT el 9 y 10 de octubre. Como socio oficial de ICAgile proporcionamos la certificación ICAgile Certified Professional – (ICP-TAL), que tiene carácter oficial.       Se trata de adoptar un pensamiento y […]

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OBTÉN LA MAYOR RENTABILIDAD DE TU PERFIL DE LINKEDIN

Perfil de LinkedIn

Según datos publicados recientemente, LinkedIn ha superado los 600 millones de usuarios en todo el mundo y los 11 millones en nuestro país, afianzándose como la principal red social profesional. Considerada por el 91 % de los ejecutivos como su primera opción para obtener contenido relevante relacionado con su ámbito laboral, LinkedIn ha experimentado un […]

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GESTIÓN DEL TIEMPO PARA SER MÁS PRODUCTIVO

gestion tiempo

La gestión del tiempo es una de las tareas pendientes en determinados puestos de trabajo, ya que en ocasiones tenemos que ocuparnos de multitud de asuntos y el día solo tiene 24 horas. Si la gestión del tiempo no es la adecuada, puede dar lugar a situaciones de estrés o ansiedad. En Wyser, creemos necesario […]

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APRENDER A DESCONECTAR EN VACACIONES

Desconectar en vacaciones

Hoy en día, es cada vez más frecuente encontrarse con casos de estrés vacacional, provocados por no saber desconectar en el período estival. Los altos niveles de exigencia a los que nos vemos a veces sometidos, dan lugar a trabajadores con ansiedad, con problemas de atención y falta de concentración, con altos niveles de irritabilidad […]

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SOFT SKILLS? WE ARE IN

soft kills

El reciente informe “Global Talent Trends 2019” publicado por la red social LinkedIn, pone de manifiesto la importancia cada vez mayor de las soft skills, o aquellas habilidades contra las cuales “las máquinas no podrán competir” y que suponen los activos más valiosos para el éxito empresarial en los tiempos que corren. La creatividad, la […]

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LA IMPORTANCIA DE TRABAJAR EN EL AUTOLIDERAZGO DE LAS PERSONAS

autoliderazgo

Fernando San Sebastián, Business Development director de Wyser Search, para Equipos & Talento sobre el liderazgo. La base fundamental de toda compañía es cada una de las personas que la integran, ya que constituyen su parte esencial y dan forma y sentido al conjunto. El capital humano adquiere especial importancia cuando se habla de él […]

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LA GASOLINA DEL CAMBIO

Cambio

Nacho Herranz, Sales & Marketing consultant en Wyser para Equipos & Talento. En la última década, estamos acostumbrándonos a escuchar a muchas compañías que definen una transformación en su estrategia hacia una visión customer centric, abogando por construir una estrategia omnicanal, de fidelización de clientes, mejorar la experiencia de usuario, innovar en la construcción de la […]

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PARA HACER COSAS DIFERENTES, TIENES QUE SER DIFERENTE

Diferente

Equipo de Assessment & Cultural Transformation de Wyser para Equipos & Talento: Tras más de ocho años aportando soluciones de búsqueda y selección en diferentes consultoras de talento y/o clientes finales, la mayoría de los que formamos parte de Wyser España coincidíamos en que las prácticas de nuestro sector, hasta la fecha válidas, empezaban a […]

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LOS ELEMENTOS QUE DEFINEN EL TALENTO

Álvaro Maldonado, director de Assessment y Transformación en Wyser Search para Equipos & Talento: En el mundo actual en continua evolución, se necesitan profesionales con nuevas skills y, sobre todo, flexibles para responder a las nuevas necesidades de las organizaciones. ¿Cómo identificar el potencial del talento interno? ¿Cómo hacerlo aflorar? El talento se define como […]

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